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山西航信召开2021年度经营计划会

2021年3月15—16日,山西航天信息有限公司为全面落实航天信息股份有限公司2021年工作会精神,安排部署山西航天信息有限公司2021年度重点工作,推动年度工作计划执行落地与经验交流,在太原召开了2021年度经营计划会。山西航信本部总经办成员、各事业部、职能部门正副职,分子公司总经理、主要业务负责人参会。会议由山西航信副总经理李志锋主持。

会上,山西航信运营管理部做了2021年任务分解、审计和风控工作培训、2021年服务工作报告,财务部做了财务预算管理工作介绍,太原分公司、智慧和网信事业部、大客户事业部、山西爱信诺航天信息有限公司大同分公司、吕梁分公司分别做了工作报告。在报告及培训结束后,与会人员就相关业务、管理等内容进行了讨论。

会议最后,山西航信经营班子做了工作部署及会议总结。山西航信副总经理李志锋提出了三方面的工作要求,一是公司领导干部要不断提升自身思想素质、提高站位、坚定信念,通过及时查收集团公司及航信总部下发的公告通知等文件,学习了解相关业务政策发展趋势,提高语言水平能力,树立公司转型升级发展信念,丰富自身内涵;二是领导干部要加强学习,提升自身能力,重视日常积累,谦虚自省,善于与员工沟通交流;三是要加强团队建设,敢于创新,知人善任,重视人才的选拔及培养。

山西航信副总经理江洪提出了五方面工作要求,一是要用好A8费控系统等相关预算工具,正确理解量入为出全面预算的管理理念;二是重点业务以“平台+产品+服务”的管理思路,中小企业业务要效益与规模并重,通过掌握客户需求扩大客户群体,大企业及局端业务要提升项目质量,重视售前售中售后的专业人才培养;三是在销售产品与服务时,要切实做到与客户换位思考;四是山西航信本部与各分子公司要做好体系协同,各事业部要是做好产品及方案的支持,各分子公司要守土有责,责任到人,确保各项工作扎实推进;五是要持续优化人才结构,坚持党管干部原则,加强干部梯队建设,积极向党组织靠拢。

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蔚鹏炜讲话

山西航信副总经理蔚鹏炜从两方面做了工作部署。

首先对重点业务发展方面提出五点要求:一是紧抓防伪税控纸票改电票窗口期,确保新上户金税盘市场占有率;二是要把握好智慧大厅建设第二个窗口期;三是将办税大厅服务外包工作作为重点工作,力争承接UKEY用户的技术服务工作;四是要向大客户推广智慧云、电子档案等高端服务产品;五是各分子公司要制定托管业务目标。

其次对管理工作提出三点要求:一是各分子公司的新任负责人要有企业责任感,勇于担当,提升自身管理水平,做好风险管控;二是要强化服务监督,通过树立良好的服务品牌,带动增值业务及服务的提升;三是要持续加强两金的管控,同时确保费用毛利率达标。

最后,他强调,2021年山西航信一定要保目标、稳增长、控风险,抓好各项生产经营工作,推动公司高质量发展,全力以赴完成2021年各项经营、管理目标。